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/ 中國通信服務股份有限公司 /
董事長報告書
強化管理，提升效益
本集團在年內深入推進集約化管理，強化協同、分包、人力資源、資金、項目、合同等六項管理。其中，法人整
合、業務協同以及資金集中管理等工作穩步推進並獲得顯著成效，進一步提升了本集團的運營效率，為實現規模
和效益的雙提升提供有力保障。
企業管治
本集團在嚴格遵守相關法律法規要求的基礎上，不斷深化內控及風險管理體系建設，逐步完善內控體系
IT
支撐系
統，提升公司治理水平和透明度。本集團在公司治理方面多年的持續努力也得到資本市場的肯定，在亞洲權威財
經雜誌《財資》「亞太企業獎」評選中再次獲得金獎，在「
2011
年最具潛力中國企業」評選中再次獲選為電信行業中最
具潛力中國企業之一。此外，本集團在亞洲著名企業管治雜誌《
Corporate Governance Asia
》「
2011
年度亞洲卓越
企業表揚大獎」評選中，也獲得中國公司最佳投資者關係獎。
企業社會責任
本集團始終致力於踐行社會責任，積極參與長江沿線多省的防汛抗災，有力支撐國內電信運營商通信搶險和保障
工作，體現我們良好的社會責任。此外，我們主動承擔西安世園會、深圳大運會等大型通信系統建設和維護任
務，推進節能減排工作，得到了政府和媒體的高度認可。
供股
本集團在廣大股東的大力支持下，於二零一二年二月成功完成了
H
股和內資股的供股計劃，供股股份獲得超額認
購。本集團相信此次供股融資將為本集團開拓國內非運營商集團客戶市場、海外市場、戰略性收購和合資及研發
等多項機遇提供有力資金保障，助力公司長遠發展。